合作原则 · 清楚沟通，按约执行

把需求说清，
把责任落到具体事项。

出口和出海服务涉及多方信息与协作。瑞科以明确需求、确认资料、约定范围和记录关键节点作为合作基础，帮助双方在产品采购、订单执行或市场工作中形成一致的预期。

六项合作原则

不仅记录产品名称，也了解用途、目标市场和项目阶段，让方案围绕实际任务展开。

图纸、规格、内容和商务条件标明有效版本，关键变化及时确认。

把产品配置、服务交付物及配合事项列清楚，避免不同理解进入执行。

明确技术、供应、运输、账户与现场工作分别由谁负责，按约定推进。

规格、数量、交期或工作目标发生调整时，重新核对相关影响与安排。

围绕待确认事项、所需资料和责任人沟通，让每次交流有明确的后续动作。

以下为合作记录的常见内容；具体项目可根据实际工作调整。

交期、供货能力、技术适配和服务成效都与具体条件相关。瑞科会围绕项目讨论可执行的安排，网页说明不替代合同、技术确认或实际运行验证。

需要第三方检验、目的地认证或专业设计时，应尽早明确要求与责任方，纳入合作范围和进度安排。

说明产品用途、采购数量、目标市场与交付要求，或介绍企业目前的出海计划。瑞科将据此梳理需要进一步确认的合作事项。